Арника
Удобный простой учет всего необходимого

Персонал салона красоты

Рубрика «Персонал салона красоты» – ваш помощник в вопросах поиска, аттестации, обучения и мотивации персонала в салоне красоты. Все самые важные кадровые вопросы, рекомендации HR-менеджеров по проблемам и технологиям подбора персонала в салон красоты, адаптации и отношений между сотрудниками, ротации кадров, а также особенности управления персоналом салона красоты – это и многое другое наши читатели найдут в этой рубрике. Наши эксперты и специалисты рекрутинговых агентств расскажут обо всех тонкостях управления персоналом в салоне красоты и дадут рекомендации по эффективному поиску нужного персонала.

Штатное расписание салона красоты: разработка и утверждение

Кадровый или трудовой ресурс любого салона красоты составляют сотрудники, представляющие различные профессионально-квалификационные группы и выполняющие свой круг обязанностей. Это важнейший ресурс предприятия. От того, насколько эффективно и качественно используются трудовые ресурсы, напрямую зависит успешность предприятия, его конкурентоспособность и дальнейшее развитие. Вся информация о кадрах отражена и в штатном расписании салона красоты.454

Воровство сотрудников: виды, причины, способы борьбы

Воровство в салонах красоты знакомо многим собственникам красивого бизнеса: с ним имеет дело каждый третий. Как правило, сотрудники воруют дорогие профессиональные материалы – краску для волос, средства по уходу за лицом и телом. Воровство в салоне красоты – нарастающий тренд, борьба с таким явлением становится все более актуальной.748

Корпоративная культура салона красоты, ее роль и особенности

Большинство руководителей составляют правила корпоративной культуры салона красоты. Но далеко не все сотрудники готовы их принять. Многие из них считают, что администрация пытается навязать им определенные модели поведения. Часто это приводит к конфликтам, поскольку работники думают, что таким образом руководитель внедряется в их личное пространство. Как правило, управляющие прекрасно понимают все преимущества, которые дает корпоративная культура салона красоты, но порой просто не умеют правильно преподнести ее персоналу. В итоге сотрудники протестуют, а руководители недовольны их сопротивлением. Кто же прав? Как найти золотую середину? Попробуем разобраться.262

Повышение производительности труда для салонов красоты: как оценить и запланировать

Управление повышением производительности труда для салонов красоты не менее важный вопрос, чем увеличение выручки или привлечение посетителей. Под понятием роста производительности понимается направленность на регулярный поиск новых вариантов по совершенствованию уже существующего. Такая направленность основана на уверенности, что существует постоянная возможность для улучшения работы персонала.129

Принципы управления персоналом: правила для руководителя

Управление персоналом – сложная работа, которая заключает в себе целую систему различных функций. В рамках этой системы работниками и руководителями дается оценка результативности труда коллектива, его подразделений, экономической и социальной сторонам управления персоналом. Принципы управления персоналом, безусловно, должны соблюдаться. В них отражены основные правила, на которые следует опираться при организации работы.713

Фото © Shutterstock

Управление салоном красоты включает в себя множество аспектов. Особенно непросто приходится владельцу бизнеса на начальном этапе. Перед ним стоит много разных задач, от успешного решения которых зависит дальнейшее процветание предприятия. Это и помещение, и оснастка, и поставщики расходных материалов. Но наиболее сложной считается проблема подбора персонала в салон красоты. Даже самый стильный интерьер и новейшее оборудование не гарантируют успешность бизнеса, если не будет уделено пристальное внимание формированию команды профессионалов, способных удовлетворить вкусы клиентов.1921

Фото © Shutterstock

Салоны красоты часто приглашают людей на практику или те, наоборот, напрашиваются сами. Это один из верных способов поиска отличных мастеров, которых можно пригласить работать в салон, ведь они уже наберутся опыта за время практики. В этой статье разберемся с тем, как оформляется работа практиканта, что должен делать директор салона красоты, чтобы извлечь из этого как можно больше пользы.1144

Фото © Shutterstock

Любой работодатель подбирает персонал по своему усмотрению – в зависимости от тех деловых качеств и профессиональных навыков, которые его удовлетворяют. Соответственно, вопросы кандидату на собеседовании должны касаться его потенциальной работы, но не более. О чем спрашивать нельзя – разбираемся в нашем материале.4120

Фото © Shutterstock

Процесс обучения персонала салонов красоты не должен ограничивается только получением базовых начальных знаний. Современный рынок бьюти-индустрии развивается очень быстро, а новые технологии появляются практически каждый день.676

Фото © Shutterstock

Стандарты салона красоты — инструмент, позволяющий значительно улучшить качество обслуживания и увеличить объём продаж. Чем больше довольных гостей, тем больше прибыль, которую приносит красивый бизнес.2649

Фото © Shutterstock

Желание учиться и готовность регулярно выделять время для этого – вот показатель действительно эффективного руководителя. Мы обратились к нашим экспертам с просьбой порекомендовать пять самых полезных с их точки зрения книг, которые могут пригодиться в работе директора салона красоты, чтобы расти и развиваться.12712

Рассылка

© 2014–2016 Интернет-журнал об аналитике и практике красивого бизнеса «Директор салона красоты»

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции Интернет-журнала «Директор салона красоты».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях