Арника
Удобный простой учет всего необходимого

Премия в конце года: расчет тринадцатой зарплаты

4957
Проверенный способ оценить вклад персонала в работу салона, а также мотивировать его помогает премия по итогам года или тринадцатая зарплата. Что необходимо сделать директору салона, чтобы выстроить систему премирования на год, а также правильно произвести расчет премии по итогам года, разбираемся в статье «Директора салона красоты».

Что такое тринадцатая зарплата

Выплачивается тринадцатая зарплата в конце года (календарный год считаем с 1 января по 31 декабря). Премия чаще всего выплачивается сотрудникам, работающим год и более. Источник, из которого выплачивается вознаграждение, определяется уставом организации.

КСТАТИ!

Если вам необходимо производить автоматический расчет зарплаты своих сотрудников, вести учет товара, кассовые движения салона красоты и видеть баланс взаиморасчетов, то рекомендуем попробовать Арнику - сервис по управлению салоном красоты. В Арнике это реализовано максимально просто и удобно.

ТЕРМИН!
Тринадцатая зарплата есть не что иное, как премия, определяемая размером заработной платы работника и сроком его непрерывной работы в салоне.

Материал в тему. Мотивация персонала салона красоты

Что устанавливает руководитель салона

Для того чтобы написать и утвердить положение о премии по итогам года, необходимо определить, в какой форме оно будет существовать – как отдельный документ или же оно будет включено в состав иного локального акта? В случае, когда в вашем салоне красоты уже есть положение о премировании или о заработной плате, то удобнее будет не составлять отдельный документ, а включить в уже существующее положение условия поощрения по итогам года как приложение. Другой вариант – обговорить условия выплаты премии в конце года с представителями трудового коллектива и прописать их в коллективном договоре.

ВАЖНО!
Способы расчета вознаграждения определяются руководителем. Директор салона красоты может установить процентную ставку от годового заработка работника, а может в расчете премии учитывать стаж или же сделать выплату фиксированной в размере оклада.  

Примеры формул расчета премии по итогам года:
(Оклад ×12 мес.) ×10%
Оклад + (Оклад×50%)

Рассчитывать премию по итогам года можно как каждому сотруднику, так и по подразделениям. Чаще всего система такова: на каждое подразделение фирмы выделяется сумма, которая делится между работниками в соответствии с их стажем и заработной платой за год.

Пример формулы расчета тринадцатой зарплаты сотрудников одного отдела:
1. Рассчитываем общий стаж путем сложения стажей сотрудников;
2. Рассчитываем общий заработок отдела;
3. Вычисляем процентное соотношение каждого сотрудника к общему заработку;
4. Вычисляем размер премии для каждого сотрудника, в зависимости от доли его заработка от общего заработка.
5. Вычисляем долю сотрудника в зависимости от стажа.
6. Находим среднее арифметическое между премией в зависимости от заработка и премией в зависимости от стажа:
(премия общего заработка × премия стажа): 2

Также директор салона красоты вправе установить ряд оснований, которые лишают сотрудника тринадцатой зарплаты или уменьшают размер премии. Например, систематические опоздания, несоблюдение дресс-кода и другие упущения в работе.

ВАЖНО!
С положением о вознаграждении по итогам работы за год сотрудников необходимо ознакомить под роспись.

Что должно входить в  положение о премировании

«Директор салона красоты» разработал один из возможных вариантов проектов положения о премировании в конце года.

 

Название фирмы
Расшифровка

Положение
№, дата_______
 

Город______________

Название положения

Утверждаю:

___________
должность

__________________
подпись, расшифровка

________________
дата

 

1. Общие положения

1.1. Вознаграждение по итогам работы за год – премиальная выплата, основанием для которой является выполнение в целом по организации за отчетный календарный год показателей по объему реализации продукции и уровню затрат за один рубль реализованных товаров и услуг.

1.2. Вознаграждение начисляется работникам организации, работающим по трудовым договорам и находящимся в списочном составе организации по состоянию на 31 декабря года, за который выплачивается вознаграждение.

2. Условия начисления вознаграждения

2.1. Вознаграждение начисляется работникам, которые полностью отработали в организации отчетный календарный год (с 1 января по 31 декабря), даже если такие работники уволились до фактической выплаты вознаграждения.

2.2. Вознаграждение начисляется также работникам, не работающим целого календарного года по следующим причинам:
– рождение ребенка;
– направление в загранкомандировку;
– нахождение в отпуске по уходу за ребенком.
Таким работникам вознаграждение начисляется пропорционально отработанному времени.

3. Размеры вознаграждения

3.1.Вознаграждение выплачивается в следующих размерах:

– за первый год работы – 5 процентов годового заработка сотрудника;
– за второй год работы – 8 процентов годового заработка;
– за третий год работы – 10 процентов годового заработка;
­– за четвертый год работы – 12 процентов годового заработка;
– за пятый и последующие годы работы – 15 процентов годового заработка.

4. Условия, при которых вознаграждение уменьшается или не выплачивается

4.1. Работнику, который в течение года нарушил трудовую дисциплину или причинил своими действиями ущерб организации, размер вознаграждения уменьшается приказом директора:
– не более чем на 10 процентов, если работнику объявлен выговор;
– не более чем на 5 процентов, если работнику объявлено замечание.

4.2. Вознаграждение не выплачивается работникам, уволенным по виновным основаниям, по соглашению сторон, в связи с истечением срока трудового договора, а также по собственному желанию без уважительных причин в течение года, за который начисляется вознаграждение. Уважительными причинами увольнения считаются:
– Поступление в ВУЗ или среднее специальное образование с отрывом от работы;
– призыв в Вооруженные силы;
– выход на пенсию;
– установление инвалидности.

4.3. Работникам, уволенным по сокращению численности или штата, вознаграждение выплачивается пропорционально отработанному времени.

*Начальник отдела кадров: подпись расшифровка

*Юрисконсультант: подпись расшифровка

*Главный бухгалтер: подпись расшифровка



Живое общение с редакцией

Рассылка

© 2014–2016 Интернет-журнал об аналитике и практике красивого бизнеса «Директор салона красоты»

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции Интернет-журнала «Директор салона красоты».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях