text
Директор салона красоты

Как эффективно проводить собеседование с кандидатом на работу в салоне красоты

  • 24 июля 2014
  • 2807
Бизнес-тренер, заместитель директора Школы красоты «Дива»
Автор книг и статей по управлению персоналом и развитию бизнеса

Эффективно проведенное интервью - гарант того, что в салоне красоты будет принят на работу мастер своего дела. Как грамотно построить интервью и как его организовать, рассказывает Елена Машинская, бизнес-тренер и заместитель директора Школы красоты «Дива» (г. Саратов), у которой есть собственное кадровое агентство.

Рекомендации для эффективного собеседования в салон красоты

Рекомендация 1.

Проводите собеседование в салоне красоты на должность минимум с тремя кандидатами в салон красоты. Это даст вам возможность снизить темп принятия решения и сравнить качества и характеристики разных людей. Не забудьте про анкеты с кандидатами.

Рекомендация 2.

Стоит трижды встретиться с понравившимся кандидатом. Помните, что на первом собеседовании кандидат будет выглядеть наилучшим образом. Затем происходит постепенное «снижение» образа, поскольку со временем маски слетают, и проявляется настоящий человек. Например, сначала познакомиться (руководитель меньше говорит, больше слушает), потом договориться на демо, а последняя встреча назначается для обсуждения условий сотрудничества (больше говорит руководитель).

КСТАТИ!
Если вам необходимо производить автоматический расчет зарплаты своих сотрудников салона красоты и видеть баланс взаиморасчетов, то в сервисе по управлению салоном красоты «Арника» это реализовано максимально просто и удобно.

Рекомендация 3.

Проведите собеседования с понравившимся кандидатом в трех различных местах (кабинет руководителя, рабочее место мастера, холл салона). Многим людям присуще то, что называется «комплекс хамелеона». В вашем кабинете на первом собеседовании они проявят себя так, а в другом пространстве поведут себя и станут реагировать иначе (мастер маникюра гораздо увереннее чувствует себя на своем рабочем месте, чем на вашем).

Рекомендация 4.

Устройте мини-собеседование для понравившегося кандидата как минимум с тремя членами вашей команды. Очень часто случалось так, что кандидат, казавшийся идеальным одному, совершенно не принимался другим, и, как оказывалось, не просто так.

Рекомендация 5.

Проверьте не менее трех предыдущих мест работы, указанных кандидатом. Не будьте поверхностны, проверяя предыдущие места работы. Поговорив  с тремя людьми, чьи имена указаны в резюме кандидата, вы можете быть удивлены тем, что узнаете.

Рекомендация 6.

Опасайтесь специалистов без записей в трудовой книжке и не претендующих на официальное трудоустройство (предположительно надомник), а также специалистов с короткими сроками работы на предыдущих местах (зачем вам летун?).

Рекомендации по теме
Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Не забудьте подтвердить регистрацию на почте
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.