Арника
Удобный простой учет всего необходимого

Управление салоном красоты

Рубрика «Управление салоном красоты» - это актуальная и полезная информация о том, что такое организация салона красоты, как оптимизировать затраты и добиться лояльности клиентов, в чем преимущество автоматизированных процессов в салоне и какую программу для управления салоном красоты выбрать. Эта рубрика освещает все вопросы, важные для предпринимателя, ищущего сведения об организации работы в салоне красоты и стремящегося оптимизировать свой бизнес.

Трудовая дисциплина в салоне красоты: наказание за нарушение и поощрение за соблюдение

Трудовая дисциплина в салоне красоты — основополагающий фактор, определяющий качество оказываемых услуг, удовлетворённость клиентов, а значит и прибыль заведения.417

Автоматизации салона красоты или парикмахерской: специфика выбора системы

Еще совсем недавно на предприятиях индустрии красоты бумажные журналы для управленческого учета (запись клиентов, расход материалов и т.д.) считались самым приемлемым вариантом для организации работы. Но когда на смену бумажным носителям пришли автоматизированные системы управления (далее АСУ), оценить деятельность салона стало в разы проще.4479

Эффективность руководителя салона красоты, или Каким должен быть успешный управленец

Эффективность руководителя салона красоты зависит от отношения к нему его сотрудников. Если вы хотите, чтобы управленческая деятельность имела хорошие результаты, важно строить благоприятное сотрудничество с подчиненными. Именно их оценка эффективности руководителей салонов красоты считается наиболее объективной и верной. От отношения людей зависит, будут ли они радоваться вашим успехам и поддерживать при неудачах.1745

План адаптации директора салона красоты – вхождение в должность

Как и любой новый сотрудник, директор, входя в должность, вынужден адаптироваться к новым условиям, работе в организации, ее распорядку. Для эффективной адаптации сотрудника существует план адаптации сотрудников – мы предлагаем с ним познакомиться в нашем материале.2752

Как найти поставщика косметики в салон красоты, чтобы не пожалеть потом

Многие владельцы салона красоты, открывая свое предприятие, сталкиваются с вопросом выбора поставщика и марки, на которой они намерены работать. Давайте разбираться, на какие моменты стоит обратить внимание, в чем особенность взаимодействия поставщика и салона красоты.6449

Классификация предпринимательских рисков в салонном бизнесе

Идентифицировать критический риск, за которым может последовать крах предприятия и смена собственника, – самый верный способ предотвратить подобные последствия. Но чтобы отслеживать риски, выстраивать процессы по их управлению, необходимо провести их классификацию. Давайте разбираться в типах рисков.2050

Как выстроить процесс управления рисками в салоне красоты

Процесс управления рисками должен быть востребован для любого владельца салона красоты. Особенно этот момент становится актуальным после 2008г.1457

Как владельцу салона застраховаться от потери оборотных средств

При появлении проблем у банка, где владелец салона красоты открыл свой счет, даже оперативные попытки вывести средства, которые там хранятся, не всегда помогут избежать потерь. Но есть способы свести эти проблемы к минимуму.737

Фото © Shutterstock

Оборот капитала в салоне красоты: как рассчитать ежемесячную прибыль салона

Что является критерием успешности предприятия, в том числе салона красоты, медицинского центра, клиники? Конечно же, доход и рентабельность бизнеса.2095

Фото © Shutterstock

Доход салона красоты: как посчитать, сколько вы должны зарабатывать

Доход салона красоты – это результат труда, это то, к чему стремится любой руководитель красивого бизнеса. Иначе бизнес не имеет смысла вовсе. Если вы не знаете, как подсчитать рентабельность, доход и прибыль компании, то и не будете знать, как генерировать прибыль.5119

Фото © Shutterstock

Точка безубыточности салона красоты: делаем расчет

Точка безубыточности (или порог рентабельности) – объем продаж, позволяющий салону красоты покрыть все расходы, не получая прибыли. Этот показатель позволяет оценить корректность и эффективность программы наращивания оборотов предприятия и его устойчивость. Устойчивость фиксирует запас финансовой прочности – степень превышения объемами продаж порога рентабельности.6238

Рассылка

© 2014–2016 Интернет-журнал об аналитике и практике красивого бизнеса «Директор салона красоты»

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции Интернет-журнала «Директор салона красоты».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях