Арника
Удобный простой учет всего необходимого

Тест Герцберга

3053
Тест Герцберга используется для определения структуры мотивации. Также он поможет для выделения превалирующих факторов удовлетворенности или неудовлетворенности трудом.

Условия заполнения теста: общая сумма вариантов ответов на два вопроса равна 5 баллам. Варианты ответов заполняются в пустых квадратиках.
Варианты ответа:  5 и 0;  4 и 1;  3 и 2;  2 и 3;  1и 4;  0 и 5.

КСТАТИ!
Если вы открыли парикмахерскую или салон красоты, то вам понадобится вести учет. Для этого мы всем рекомендуем отличный сервис по онлайн-управлению и учету в салонах красоты. Узнать больше



Анкету теста вы можете скачать           

А

 

1.            Для человека важна хорошо оплачиваемая работа.

Б

 

2.            Каждый человек предпочитает признание и похвалу.

Г

 

3.            Предпочтительны хорошие отношения с руководством.

В

 

4.            Лучше, чтобы работа предполагала максимум   ответственности.

Г

 

5.            Важно иметь хорошие отношения с руководством.

Ж

 

6.            Важно выполнять интересную и содержательную работу.

Д

 

7.            Главное получить повышение по должности.

А

 

8.            Важнее всего высокооплачиваемая работа.

Б

 

9.            Лучше получать признание и вознаграждение.

Ж

 

10.        Лучше делать значительную со своей точки зрения работу.

З

 

11.        Главное для человека – коллектив, в котором он работает.

Ж

 

12.        Каждый предпочитает интересную работу.

В

 

13.        Важнейшей предпосылкой к активной деятельности является ответственность и возможность принимать решения.

А

 

14.        Лучший стимул в работе – хорошая зарплата.

Г

 

15.        Важнее всего иметь хорошие отношения с директором.

А

 

16.        Важнее всего высокая зарплата.

В

 

17.        Для любого предпочтительна ответственная должность.

Б

 

18.        Для человека в работе главное общественное признание.

Б

 

19.        Обычно человека стимулирует признание значимости его работы.

З

 

20.        Для человека важен коллектив единомышленников.

Ж

 

21.        Предпочтительно делать сложную и содержательную работу.

А

 

22.        Предпочтительно делать хорошо оплачиваемую работу.

А

 

23.        Каждый согласится выполнять высокооплачиваемую работу.

Е

 

24.        Более ценно быть успешным в работе.

З

 

25.        Более всего стимулирует человека то, что человек работает в коллективе единомышленников.

В

 

26.        Более всего стимулирует возможность  делать ответственную работу.

В

 

27.        Важнее делать ответственную работу.

Д

 

28.        Каждого больше интересует возможность сделать карьеру.

Е

 

29.        Важнее всего удачи в работе.

Б

 

30.        Важнее всего общественное признание.

З

 

31.        Поддержка коллег важнее отношений с директором.

Г

 

32.        Важнее отношения с руководством, чем поддержка коллег.

В

 

33.        Важна ответственная работа,  даже если она не интересна.

Ж

 

34.        Важна содержательная, интересная работа.

Г

 

35.        Каждый предпочитает хорошие отношения с руководством.

Б

 

36.        Лучше иметь признание и поощрение.

Д

 

37.        Если менять работу, то только потому, что нет возможности карьерного роста.

Е

 

38.        Если менять работу, то потому, что нет возможности реализовать себя и достигнуть чего-либо.

Е

 

39.        Важнее достигнуть успеха, чем иметь хорошие отношения с руководством.

Г

 

40.        Важнее иметь хорошие отношения с руководством, чем достигнуть успеха в работе.

Г

 

41.        Лучше иметь хорошие отношения с директором, чем испортить их благодаря повышению.

Д

 

42.        Лучше принять повышение по должности, даже если это ухудшит отношения с руководством.

Ж

 

43.        Если человек любит свою работу, он не покинет ее ради возможности продвинуться в должности.

Д

 

44.        Каждый предпочтет возможность повышения, даже если придется покинуть интересную работу.

З

 

45.        Лучше работать в хорошем коллективе, даже если работа не очень хорошо оплачивается.

А

 

46.        Каждый предпочитает высокооплачиваемую работу, даже если в новом коллективе его не будут принимать благосклонно.

В

 

47.        Каждый человек предпочитает ответственную работу, даже если она не принесет успеха.

Е

 

48.        Лучше достигнуть успеха в работе, чем нести большую личную ответственность.

Б

 

49.        Лучше получить признание за работу в сейчас, чем получить повышение по должности когда-то.

Д

 

50.        Лучше получить повышение в должности, даже если не получишь признания на новом месте.

З

 

51.        Каждый предпочтет остаться в знакомом и доброжелательном коллективе, чем получить повышение по должности с переводом в незнакомы коллектив.

Д

 

52.        Каждый предпочтет повышение по должности, даже если придется расстаться с коллегами.

Е

 

53.        Лучше успешно выполнить имеющуюся работу, чем делать более интересную, на которой возможны неудачи.

Ж

 

54.        Предпочтительна работа интересная, даже если невозможно справиться с ее объемом, чем скучная.

З

 

55.        Лучше работать с переменным успехом, чем расстаться с коллегами.

Е

 

56.        Лучше иметь всегда успех в работе, даже если нет поддержки коллег.

 Ключ для теста ищите по ссылке.

Подробнее про теорию мотивации Герцберга читайте в нашем журнале по ссылке.

 



Живое общение с редакцией

Опрос

Какие юридические вопросы, связанные с проверками, для вас актуальны?

  • Какие инстанции проверяют салон красоты 35.71%
  • Проверки налоговой – сроки, документы, требования, объекты проверки, частые нарушения, штрафы 7.14%
  • Проверки Роспотребнадзора – сроки, документы, требования, объекты проверки, частые нарушения, штрафы 21.43%
  • Проверки трудовой инспекции – сроки, документы, требования, объекты проверки, частые нарушения, штрафы 7.14%
  • Проверки прокуратуры – сроки, документы, требования, объекты проверки, частые нарушения, штрафы 0%
  • Проверки Общества защиты прав потребителей – полномочия, что проверяют, права руководителя, правовая база 7.14%
  • Права и обязанности предпринимателя при проверках 14.29%
  • Как оспорить результат проверки 7.14%
  • Отличия плановой и внеплановой проверок 0%
  • Другое 0%
Другие опросы

Рассылка

© 2014–2016 Интернет-журнал об аналитике и практике красивого бизнеса «Директор салона красоты»

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции Интернет-журнала «Директор салона красоты».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль