Арника
Удобный простой учет всего необходимого

Как смягчить последствия предстоящих увольнений

391
Иногда руководителям салонов красоты приходится сокращать сотрудников, в том числе ценных, немало сделавших для компании. Решиться на этот шаг всегда сложно. Поговорим о том, как смягчить негативный эффект вынужденных увольнений и не допустить паники в коллективе.

Алгоритм действий

Как смягчить последствия предстоящих увольнений1. Прежде всего, сам владелец салона должен справиться со своим мрачным настроением и настроиться на перемены. Как показывает практика, выход из кризисной ситуации зависит вовсе не от удачного стечения обстоятельств, а от решительных и грамотных действий руководителя.

2. Принимая решение о сокращении сотрудников, учитывайте их результативность, размер зарплаты, льготы и другие затраты, положение в коллективе, преданность вашей компании, профессиональный потенциал, жизненная ситуация. Обратитесь к положениям Трудового кодекса, в которых говорится о категориях работников, не подлежащих увольнению (беременные женщины; женщины, имеющие детей в возрасте до 3 лет; одинокие матери, воспитывающих ребенка в возрасте до 14 лет (ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет); другие лица, воспитывающие указанных детей без матери), а также о работниках, имеющих преимущественное право оставления на работе.

КСТАТИ!
Если вам необходимо производить автоматический расчет зарплаты своих сотрудников салона красоты и видеть баланс взаиморасчетов, то в сервисе по управлению салоном красоты «Арника» это реализовано максимально просто и удобно.

3. Прежде чем приступать непосредственно к увольнениям, обрисуйте персоналу ситуацию в мире и на рынке и поясните, как это отражается на состоянии разных компаний салонной сферы, в том числе вашей.

4. Поясните, каким образом и на основании чего принимается решение об увольнении. Акцентируйте внимание на помощи в трудоустройстве и рекомендациях, которые вы готовы дать сокращаемым сотрудникам. Пообещайте, что, когда начнется экономический рост, компания в первую очередь наймет людей, увольняемых сейчас.

5. Попробуйте помочь сотрудникам устроиться на аналогичную работу в других компаниях. (В мировой практике это называется аутплейсмент*.) Воспользовавшись вашей поддержкой, уволенному персоналу будет легче сориентироваться на рынке труда и найти подходящее место. Тем более, на рынке явный дефицит кадров

Кроме того, принимая участие в судьбе своих бывших сотрудников, вы сведете к минимуму риск судебных исков и других проблем, которые могут возникнуть у работодателей при увольнении работников. К тому же, это положительно отразится на репутации салона – как с точки зрения людей, покидающих его, так и с точки зрения тех, кто остается.

6. Организацию трудоустройства уволенных сотрудников салона (имеется в виду персонал – прим. ред.) можно поручить HR-агентствам. А вот к сокращению и последующему трудоустройству на новом месте работников, занимавших руководящие должности (руководителей, управляющих), собственнику салонного бизнеса следует подходить индивидуально. Есть смысл обратиться к своим партнерам и знакомым. Конечно, устанавливая такую «горячую линию» с другими предпринимателями, не стоит увлекаться и рекомендовать хороших сотрудников даже своим косвенным конкурентам. В противном случае вы можете «подкормить монстра».

7. Наладьте постоянные каналы для обмена информацией с оставшимися сотрудниками. Увольняя мастеров, компания может потерять не только наработанные компетенции, знания, клиентов и часть прибыли, но и лояльность оставшегося персонала. Паника руководства с поразительной быстротой передается подчиненным. Нарушается привычный ритм работы, сотрудники тратят много времени на то, чтобы успокоиться, сосредоточиться и вернуть себе рабочий настрой. Если вокруг обсуждают дальнейшую судьбу компании, внутренняя тревога и напряжение коллектива сказываются на качестве работы. Пережженные при окрашивании волосы грозят салону потерей клиента, а несобранный бухгалтер в косметологической клинике может сделать ошибку в важном документе.

8. Если деятельность кого-либо из оставшихся сотрудников вашей компании (администратор, менеджер по работе с клиентами) связана с компьютером, сократите их доступ к интернет-сайтам, посвященным кризису и поиску работы.

___________________________________________________________________________

*Аутплейсмент (англ. outitemlacement) – консультационная и организационная помощь увольняемым сотрудникам в поисках нового рабочего места. Может осуществляться как службами предприятия, так и сторонними фирмами. – Прим. ред.

 



Живое общение с редакцией

Опрос

Какие юридические вопросы, связанные с проверками, для вас актуальны?

  • Какие инстанции проверяют салон красоты 35.71%
  • Проверки налоговой – сроки, документы, требования, объекты проверки, частые нарушения, штрафы 7.14%
  • Проверки Роспотребнадзора – сроки, документы, требования, объекты проверки, частые нарушения, штрафы 21.43%
  • Проверки трудовой инспекции – сроки, документы, требования, объекты проверки, частые нарушения, штрафы 7.14%
  • Проверки прокуратуры – сроки, документы, требования, объекты проверки, частые нарушения, штрафы 0%
  • Проверки Общества защиты прав потребителей – полномочия, что проверяют, права руководителя, правовая база 7.14%
  • Права и обязанности предпринимателя при проверках 14.29%
  • Как оспорить результат проверки 7.14%
  • Отличия плановой и внеплановой проверок 0%
  • Другое 0%
Другие опросы

Рассылка

© 2014–2016 Интернет-журнал об аналитике и практике красивого бизнеса «Директор салона красоты»

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции Интернет-журнала «Директор салона красоты».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль